集团全体干部职工：

农投集团成立五年多来，在新区党工委、管委会的大力指导下，在集团党委的正确领导下，在全体干部职工的奋力协作下，集团总资产突破350亿元大关，固定资产投资达到215亿元，累计上缴税金9亿元，先后获得“甘肃省农业产业化重点龙头企业”等一系列荣誉称号。特别是集团立足新区实际，积极构建“一花一果一乳一林一草一田”的“六个一”现代农业产业发展体系，建成以36万平米智能温室为主的现代农业示范园，年产鲜切玫瑰花1亿枝，科学修复7万多亩生态功能脆弱的黄土丘壑区域，打造集“种养加”循环一体化运营的现代化奶牛场，集团在新区乃至全省现代农业产业的龙头地位正逐步显现。

近期，集团党委新一届领导班子坚持问题导向、实干导向，在深入调研、广泛征求意见的基础上，制定了《关于进一步加强经营管理的决定（试行）》，在全集团范围内开展“揭榜挂帅”活动，并将滑雪场四季运营、滑雪场周边160亩特色种植、闲置资产盘活利用等经营管理方面的痛点难点问题发“英雄榜”，鼓励集团全体员工尤其是青年才俊踊跃“揭榜”，“挂帅”推进，谁有能耐谁“掌印”，激发调动集团全体干部职工的工作热情与智慧潜能，快速找到切实可行的解决方案，从解决实际问题中选拔人才，从选拔人才中高质量推进工作。同时，集团党委将做好各项组织保障工作，容错与考核激励相结合，营造公开、公平、公正的工作氛围，以实现“能者上、智者上、勇者上”为目标宗旨，在全集团推动形成全力以赴“争先进、抓机遇、拼斗志、拼业绩”的干事创业氛围。

人才是集团实现高质量发展的制胜法宝和第一资源。“揭榜挂帅”不仅是集团党委为广大干部职工提供干事创业的重要平台，也是从推进项目中选人、从选人中推进项目的重要抓手。在此，集团党委向全体干部职工发出倡议：鼓励大家以个人、团队及子公司等多种形式，积极参与到“揭榜挂帅”活动中，让自己的“金点子”转化为解决问题的实际举措，把“揭榜挂帅”活动作为实现自身价值的“大舞台”，争做集团经营发展的主动参与者、积极推动者、直接受益者。同时，希望大家秉承经营致胜的理念，针对发榜项目进行深入分析思考，提出可操作性强、经济效益优的解决方案，制定出“时间表”“路线图”，为集团高质量快速发展大局注入新动能，增添新活力。