近年来,研究院动植物检验检测实验室不断探索以“实现经营效益最大化”为目标,以实施国企改革深化提升行动为契机,将“提质增效、转型升级”作为推动高质量发展的重要抓手,通过不断规范和完善内部管理,持续提升服务质量和专业能力,扎实推进研究院动植物检验检测领域的改革提效。
推进职能定位 优化人才结构配置
针对检验检测实验室功能发挥不足等问题,实验室坚持问题导向,在学习各省市检验检测机构建设发展成功经验的基础上,积极建立职责分明、管理有序、精简高效的机构体系,明确各个岗位职责、权力和工作范围,持续提高工作效率。同时不断探索,从人才引进、技能培训等方面建立健全工作机制,抓绩效、促规范,积极将“人才优势”转化为“发展优势”。目前,实验室拥有检验检测相关专业技术人员9人,其中硕士研究生5人,中级及以上职称5人,为实验室在人才优化方向上奠定了坚实基础,有利于进一步推动检验检测业务的高质量发展。
健全育人体系 进一步提高能力素质
紧跟行业新趋势,研究行业新需求,把对外学习和对内交流结合起来,建立以技术创新、能力提升为导向的人才培养体系。先后赴西安、上海等地市学习3次,学习先进的实验室管理经验和前沿的检验检测技术,邀请省评审专家以及先进地市检验检测机构现场指导5次,并组织开展精密设备实操培训4次。同时搭建内部学习交流平台,每周通过开展专业理论知识、实验室管理及生物安全方面培训学习、技术交流、技能竞赛等活动,交流碰撞、取长补短,切实提高了实验室人员的检测能力和水平。
加强实验室建设 强化检测能力提升
依据发展需求,实验室配备先进仪器设备77台(套),其中包括荧光定量PCR仪、气相色谱仪、酶标仪、组织研磨仪等,先进的设备为实验室高效运作提供了坚实的硬件支持。同时建立《实验室管理制度》等实验室规章制度28项,制定《程序文件》《质量手册》等指导性文件作为实验室管理体系运行的行为准则和依据。实验室先后通过省检验检测机构计量资质扩项认定(CMA)、官方兽医实验室考核。动物疫病检测涵盖口蹄疫、非洲猪瘟等77项,农产品检测覆盖蔬菜和水果中有机磷、有机氯等95项,成功将实验室打造成集动物疫病检疫检测与农产品质量安全检测于一体的综合性检测机构。在获批资质的基础上,持续坚持新一轮提能扩项。
推动技术创新 深度改革工作流程
通过实行闭环管理提升检验检测的权威性、公正性与客观性。推行检测全过程“盲检”,检验人员在接到按标准制备的检验样品后,只知晓检测项目和检测方法,由此构建起“抽的不检、检的不抽”的闭环管理体系,实现“抽样管控”有力、“检验检测”精准、“报告出具”快速。同时,实行流转单制度,把检测参数定人定岗,保证检测流程可倒查、原始数据可追溯,从而让检验检测结果更迅速、更准确、更权威。截至目前,实验室已圆满完成动物疫病、农产品检验检测达1400余批次,共检测样品19万余份,出具的检验检测报告和专项报告多达1300余份,为相关领域的质量把控和决策提供了有力的数据支撑。
持续发力市场攻坚 驱动检测业务拓展升级
实验室立足拓宽外部市场,通过实地考察、分析市场需求,以期为当地的农业发展提供更全面、专业的服务。在拓展新客户的同时,为保持优质老客户稳定性,实验室以“服务好老客户就是拓展新市场”思路,深挖老客户的业务需求,建立长期市场合作关系,从老客户的价值贡献中获得新增长,企业市场化竞争能力不断彰显。今年以来,实验室积极在省内外拓展检测业务达230余家,稳定引入了80多家三方检测业务,检验检测业务营收较去年有了显著增长。(研究院)