为强化公司工程项目管理团队专业能力，深化工程管理专业人才培养，检验从业人员知识水平，近日，城镇公司组织开展了“以赛促学强本领，智慧博弈展英姿”工程管理知识技能竞赛。本次竞赛以精简高效的试卷作为考察方式，精准检验员工专业知识掌握程度与实际应用能力。

本次竞赛单选题和多选题聚焦工程造价基础概念，例如对“综合单价组成要素”“定额换算原则”等易混淆知识点进行辨析，精准考察员工对基础概念的掌握程度，以此检验大家对知识体系的整体把握能力；简答题则是从公司近年承接的工程项目档案中筛选典型案例出发，深入分析项目实施过程中遇到的预算编制难点、合同价款纠纷等实际问题。这种高度还原真实工作场景的题目设置，不仅极具挑战性，更能有效检验员工将理论知识转化为实际工作能力的水平。

随着开考指令响起，这场知识碰撞的战役正式打响，现场瞬间切换成“静音模式”。安全专员张工推了推眼镜，目光如炬地扫视完试卷，便毫不犹豫地提笔作答，沙沙的书写声流畅而自信；而刚转岗到造价岗位的小马，额头上沁出细密的汗珠，手指反复摩挲着案例分析题干，嘴里小声嘟囔着公式，在草稿纸上涂涂改改，努力将碎片化的思路串起来。考试现场秩序井然，大家全神贯注，在规定时间内严谨作答，展现出扎实的专业素养。最后，根据大家的测试成绩，依次选出一、二、三等奖。考试结束后，大家对遇到的难题展开讨论，纷纷表示“这样的题目才真正贴近工作，考完后收获满满”。

此次知识技能竞赛的开展，犹如一场工程管理领域的“华山论剑”，不仅让项目管理专业人员认识到自己理论知识的不足，更在团队内部营造出了互相学习、你追我赶的氛围，同时有助于大家在实际工作中大胆尝试新方法、新技术。下一步，城镇公司将持续营造人人钻业务、练技能、强能力的良好氛围，加速打造懂技术、善管理、会创新的复合型项目管理团队，有力推动公司朝着“管理精细化”目标迈进，在建设工程项目全周期管理中发挥关键作用，为公司高质量发展助力。（城镇公司）