近日，集团党委副书记、总经理焦堂国在兰州新区移民安置点建设指挥部召开现场推进会。会上，焦堂国听取各项目实施单位建设进展情况汇报，分析项目推进过程中存在的困难问题，现场研究解决的具体措施和办法。

      焦堂国强调，一要从严从紧抓管理。各参建单位要严格落实文明施工各项措施，精细抓好施工现场管理，建筑施工垃圾、生活垃圾做到定点堆放并及时清理。要从严要求和管理好农民工，做到诚信守法、服从管理、规范施工，避免扯皮闹事等不良现象发生。二要从实从细抓质量。各参建单位要牢固树立质量管理底线意识，严把原材料厂家选择、进场质量等关口，注重工序报验等关键环节和细节，关键点上决不能偷工减料，按照规范标准做到质量精效果好。三要从快从速抓进度。针对项目进展缓慢的原因，各建设单位要抓紧研究提出具体解决办法，采取得力措施尽快解决，要在确保工程质量和施工安全的同时，倒排工期，立下军令状，有理有据、奖惩分明，抓紧补齐落下的工程欠账，确保工程顺利推进。四要逐层逐级抓管控。要加强对农民工的实名制管理，做好正面教育引导，逐层逐级管控好人员、资金等安全。同时，要统筹做好疫情防控常态化各项工作，从严管理施工人员和外来人员，确保各项目疫情防控工作落实到位。（综合办公室）