自开展“不忘初心、牢记使命”主题教育以来，集团党委始终把调查研究作为发现问题、解决问题的有效举措，面对项目建设中的新问题、新矛盾，近期，集团党委书记、董事长朱开才同志带队深入田园综合体、花卉产业基地、昆明国际花卉拍卖交易中心西北分中心等项目现场展开实地调研并召开座谈会议，详细了解各项目进展情况，协调解决存在的困难和问题。集团党委委员、副总经理卫俊峰同志及相关子公司负责人陪同调研。

朱开才同志强调，各子公司要真正把“不忘初心、牢记使命”主题教育的成效体现在项目建设、企业发展的各环节、各方面，紧盯年度目标任务，与集团党委立下军令状、绷紧责任弦，抢抓“四季度”，聚焦重点、强化管理、倒排工期，逐条逐项明确时间进度和推进措施，实行挂图作战、销号管理，以最坚决的态度强化执行，以最严厉的措施狠抓建设，全力以赴确保2号智能温室、花卉交易中心、现代农业公园滑雪场等重点项目顺利运营、快速投产。

朱开才同志还对现代农业公园项目建设进行了详细的安排部署，他指出，工程公司要合理调整现代农业公园施工计划，一是继续加快智能温室钢结构加工进度。二是冬季歇工期，工人撤场后要着重做好项目部用电、用煤、用水等安全检查和值班值守工作，及时排查隐患，严防发生安全生产事故。三是人工湖周边要全力以赴加快园内路网建设，务必于冬季完成给水管网敷设。四是要把农民工工资支付作为重中之重，及时摸排掌握各施工单位资金状况，合理支付工程进度款，并督促施工单位按时、足额发放农民工工资，对个别资金困难、无法保证农民工工资的单位，要及时上报集团领导予以协调解决，确保维护新区和集团和谐稳定的建设大局。（综合办公室）