朱开才在农投绿茵花园营销中心调研

    为落实好“不忘初心，牢记使命”主题教育调查研究工作，拿出破解难题的实招硬招，在解决问题中践行初心使命，10月11日下午，集团党委书记、董事长朱开才带队调研农投·绿茵花园项目、花卉产业基地项目、检测实验室（1号玻璃温室）、田园综合体项目等重点项目，集团党委委员、副总经理卫俊峰，集团副总经理白本文，集团党委委员、总工程师马会英及相关部门负责人参加调研。 

  朱开才田园综合体项目一线调研

    现场调研时朱开才强调，花卉产业基地项目要进一步统筹施工力量、资金，倒排工期，快速推进基地玻璃安装、供水、供暖等事宜，确保元旦期间运营正常，同时注重工程质量，着力打造精品工程；研究院要进一步提高站位、理清思路、自我加压，以贡献社会、影响世界的格局，今年年底前借助外脑及团队高学历资源优势谋划一批高档次、高水平的支撑企业未来发展的项目，要经常主动进入示范园生产一线，对示范园全部种植过程做到事前控制，所有种植环节要置于预防、防控的状态，不能置于“治病”的状态，出现长势不良、减产等问题，要着眼农业工厂化，提前做好市场调研、经济分析，硬件设备考察等工作，谋划种植品种，做好育种育苗工作，尽快开展如马铃薯、特色花卉、全季草莓、中药材等育苗及新品种培育引进工作，要加强内部管理，按企业管理模式、调整作息时间、加强员工考核，不能搞平均主义、吃大锅饭；田园综合体项目要统筹好资金、人力、物力，务必抓紧推进园区内路网、管网和温室大棚建设，快速谋划特禽动物养殖园，编制景观湖周边种植方案及水上游乐设施采购方案，利用四季度剩余时间抢赶工期，力争改观项目建设形象。

朱开才在田园综合体项目一线调研

    朱开才结合本次“不忘初心、牢记使命”主题教育总体要求，提出了四点意见：一要善于谋划，围绕集团既定的发展方向、产业布局、改革重点，精心谋划一批新项目、大项目、好项目，切实肩负起党工委、管委会赋予的职责使命；二要求真务实，多做打基础利长远的工作，在目标任务确定上实事求是，在贯彻执行上真抓实干，盯住不放、一抓到底、久久为功、善作善成；三是要突出重点，对田园综合体项目、花卉产业基地等重点项目，要集中精力、物力、人力，切实做到紧盯重点不放松、组织协调有保障；四是要以上率下，领导班子成员要从本次调研工作中发现问题、检视问题，找准差距、补齐短板，以上率下、带头整改，真正让项目在一线推动，问题在一线解决，难题在一线攻坚，成效在一线体现，确保新区党工委管委会、集团党委各项决策部署得到有效贯彻落实。