2021年8月20日，集团综合办公室通过现场查阅资料、交流沟通等方式，到集团有关部门及各子公司，对总经理办公会议及近期专题会议重要事项进行现场督查。

       一是建立协调机制促落实。将督办内容和完成时限分解细化，指定专人每天在QQ群将会议部署的事项名称、牵头部门、时间节点等一一罗列出来，以此为抓手，按照相应的时间节点一项项推进，促进整改提升，强化立查立改。二是开展“现场督导”促落实。通过现场实际对接交流，现场检查资料等形式，聚焦管委会主要领导重要批示精神落实情况抓督查促落实，聚焦总经理办公会重大决策部署抓督查促落实，聚焦集团班子批示交办事项抓督查促落实。三是细化责任促落实。按照事项部署要求，第一时间分类整理，形成责任清单，建立专项台账，对照指标，细化任务、层层压实责任，持续推进各项交办工作的落实。（综合办公室）