1月23日下午，集团党委委员、财务总监谢丽梅主持召开重点工作推进会，农科公司领导班子参加了会议。

会上，谢丽梅同志详细听取了领导班子对近期重点工作推进情况的汇报及下一步工作计划，并对农科公司各项工作推进、作风转变等方面提出了相关要求。

会议要求，一是农科公司领导班子要持续强化全局意识，加强沟通协调，密切协作配合，切实抓好各自分管工作，强化问题导向、结果导向，充分发挥好“领头雁”作用，形成抓落实的合力，扎实推动公司2022年各项重点工作有力有序有效开展。二是农科公司全体干部职工要持之以恒强化责任意识，提高履职能力，在公司生产种植、产品销售、温室管理等重点工作中敢于担当“讲责任”，树牢“一盘棋”思想，摒弃求稳怕乱观念，积极探索、不断进取。三是加强产品营销宣传力度，注重宣传思路和方法的创新，抢抓春节、元宵等重要节假日，积极利用现代化新媒体信息技术手段搭建宣传推介平台，不断提升“农投品牌”的影响力。四是加大农产品、花卉新品种引进筛选力度，重点强化对自产产品出入库管理、生产档案记录、农业投入品合理使用等关键环节的监督检查，确保自产产品品质不断取得新的突破。五是抓实抓细各项重点工作落实，统筹公司发展大局，加强部门联动和配合，将各项重点工作计划细化至每天，提前谋划部署，积极稳妥推进年度重点工作。（农科公司）