近期，贸易公司组织召开活羊贸易业务专题推进会，深入研究2026年活羊板块发展路径。围绕年度营收及利润指标，明确市场贸易部业务一组“以活羊贸易为核心，以设备采购、车辆租赁等业务为支撑”的发展思路，对活羊业务目标进行再细化、再分解。针对2025年工作中存在的短板弱项，系统梳理问题症结，重新谋划战略布局，将各项指标落实到岗、责任到人，推动全体员工明晰方向、找准发力点，迅速进入“战斗状态”。

核心板块开局发力 市场拓展跑出加速度

核心业务活羊贸易板块开局即发力，现已启动与广安浔鑫商贸的活羊合作业务，与阿西娅、马大胡子等企业的战略合作快速落地，对接内蒙古草原鸿泰、临夏和政丝路优选等意向屠宰场，全力开拓终端市场与新销售渠道。同时，稳步推进自有品牌建设，夯实贸易提质扩量基础，通过深化上下游产业链合作，持续提升活羊业务核心竞争力和市场话语权。

强化保障筑牢根基 护航业务高质量发展

坚持以业务推进带动团队建设，以风险管控保障业务质量。一方面，围绕活羊贸易、供应链管理等核心领域，系统规划年度专项培训计划，着力提升员工专业素养与业务实操能力；另一方面，持续严格执行“货物监管+资金共管”双机制，将廉政建设要求深度嵌入业务洽谈、合同签订、履约执行等各环节，切实筑牢业务安全与合规经营防线，为活羊业务稳健发展保驾护航。（贸易公司）