2月18日，新年的气氛还未散去，工程公司全体员工已全部到岗，全员严阵以待，围绕节后复产复工开始了紧锣密鼓的安排。在确保疫情防控的前提下，针对人员返岗和各项目复产复工采取了一系列措施，提前安排部署，迅速落实行动。

一是提前安排布署。2月17日下午，工程公司组织中层及以上领导干部、各项目经理召开总经理办公会议，传达2月16日集团总经理办公会议精神，安排部署年后各项目复工事宜。会议强调，春节小长假已结束，各部门负责人及项目经理要及时帮助员工尽快找到工作状态，使公司各项工作正常有序开展。各项目管理人员在推进复产复工时，要提高思想认识，保证复产复工有序进行，疫情防控部署到位。各项目经理要督促各施工单位尽快进场施工，并梳理复产复工中面临的问题和困难，精心谋划、提早着手，保安全、提质量、抓进度，确保各项目起好步，开好局。

二是迅速落实行动。各项目经理积极行动，组织召开复产复工动员会，梳理项目重点，讨论复产复工计划，及时汇总项目复产复工中面临的问题和困难，向施工单位下发复产复工相关文件。并深入了解各项目施工人员返岗14天之内是否达到过疫情防控高风险区域，如有不符合返岗要求人员及时上报并采取相应措施。

截至目前，工程公司9个重点项目管理人员均已到岗，针对此次节后复工，工程公司多举并措，发挥全员的积极性、主动性，团结一致，众志成城，扬起战斗号角，确保复产复工顺利进行。 （工程公司）