在对比中找差距，在反思中寻进步。近期，城镇公司利用冬休时间，组织项目管理人员前往已经竣工的农投绿茵花园住宅小区项目现场总结项目建设过程中存在的不足、分享重难点和控制要点，总结经验，提升项目管理能力。

该项目业主代表张强同志带领学习人员现场实地观摩，从室外管道工程、土方回填工程、地下车库、园林、外立面、消防、弱电安装等多个专业工程施工方面将自己在项目管理过程中存在的问题进行了介绍，并结合自己的管理经验和优秀的管理方法向大家分享如何预判问题的发生，做好过程控制，保障质量节点要求等方面的知识，从而有效避免发生质量隐患和质量问题。

通过学习，大家对项目管理有了更加深刻的认识。一是项目建设前期图审阶段，需认真组织施工和监理方对设计图纸进行详细检查，如涉及室外工程标高存在与实际现场不符需前置整改规避；二是土方回填过程中，要严格按照分层厚度、压实机具、含水量控制等质量节点要求控制回填质量，避免后期产生沉降造成损失；三是严控车库顶板和车库侧墙的防水施工，要充分认识到各种防水材料性能、施工工艺的不同，严格按照施工质量控制要求，避免投入使用后的车库发生渗水等情况。

此次观摩学习活动主题鲜明，内容丰富，通过现场听介绍、寻经验、找差距、补短板，进一步丰富了大家的工作经验，提升了专业能力。今后，城镇公司将持续开展实地观摩学习活动，为打造精品房产项目提供有力支撑。（城镇公司）