为统筹推进2026年农投集团债务风险防控与融资工作高质量开展，筑牢企业稳健发展的财务根基，近日，集团党委委员、财务总监谢丽梅主持召开2026年度全年债务化解及融资计划专题会议，财务融资部（结算中心）全体员工及各子公司财务融资部部长参加会议。

数据显示，过去一年集团通过循环续贷、展期、资产盘活、优化融资结构等多元举措，成功化解全年存量债务，融资成本较上年降低0.27个百分点，有效缓解了资金压力，保障了核心业务的平稳运行。会上，各融资专员对负责的相关公司2026年债务情况进行汇报，并提出相应的化解方式。会议客观分析了当前面临的挑战，部分债务结构复杂、市场利率波动不确定性、融资渠道有待进一步拓宽等问题，需要全体人员高度重视并着力破解。

围绕2026年重点工作，谢丽梅作出三大核心工作安排，一是构建精准化债务化解体系，实施“一债一策” 分类管控。针对短期债务，通过优化现金流调度、合理运用短期融资工具等方式保障偿付能力；对于长期债务，重点推进资产盘活，积极争取金融机构展期、降息等政策支持，力争全年化解存量债务，非标债务实现应化尽化。二是打造多元化融资新格局，拓宽发展空间。紧抓政策机遇，深度对接银行、券商等金融机构，重点推进低成本信贷融资、债券发行等业务，同时探索供应链金融、战略投资者引入等创新融资模式，保障集团重大项目建设与业务拓展资金需求。三是健全全流程风险防控机制，筑牢安全底线。建立债务动态监测预警系统，对重点债务实行“月度跟踪、季度评估”，提前三个月启动债务偿付对接程序；强化融资合规管理，确保所有业务流程合法合规，坚决杜绝新增非标债务，防范化解潜在金融风险。

会议强调，财务融资全体员工要进一步提高思想站位，增强责任意识与紧迫感，以“专业、高效、严谨”的工作作风落实各项部署。部门将建立专项考核机制，明确任务分工与时间节点，形成“人人有责任、事事有落实”的工作格局，同时加强与集团各业务部门、外部金融机构的协同联动，强化信息互通，凝聚工作合力。

参会员工纷纷表示，将深刻领会会议精神，紧扣2026年工作目标，主动担当作为，提升专业能力，以实际行动助力集团债务化解与融资工作落地见效，为集团高质量发展提供坚实的财务支撑。（财务融资部）