2月24日晚，地投公司制度宣贯培训班正式开班，对近期修订印发的公司制度进行宣讲解读，集团党委委员、副经理卫俊峰同志参加开班仪式并作重要讲话。

去年底，根据集团公司的管理要求，地投公司对公司制度进行了全面梳理修订，制度修订工作先后历时2个多月。举办本次制度宣贯培训班旨在使相关制度能得到更加有效的落实，进一步提高地投公司的整体管理水平。

会议宣读了《兰州新区土地资产投资管理有限公司关于开展制度宣贯工作的通知》，简要介绍了制度修订工作的过程，并对公司制度修订工作给予了肯定。

卫俊峰同志指出，公司要良性发展就必须有健全的管理制度，要扎扎实实的学制度、用制度，只有在管理和工作中依靠制度，遵守规则，才能提高办事效率，降低管理成本和管理风险，才能实现精细化、标准化和程序化的管理，才能助力公司作风转变、效能增强、业绩提升。并就制度宣贯工作的推进和落实情况提出三点要求：一是要统一思想，提高认识。要迅速掀起公司制度宣贯学习的热潮，营造全员学制度、用制度的良好氛围，引导广大干部职工全面知晓制度内容，清晰工作流程，明确职责权限，进一步提升全员行为认知标准，规范各项管理标准，实现经营管理合法合规、管理水平显著提高。二是要加强组织领导，精心安排部署。公司主要负责同志要亲自部署，不但要抓好全员学习，更要监督好领导班子的学习；各分管领导要迅速组织分管部门制定学习计划和目标，主动参与，带头学、带头讲，把学习制度作为分管工作的重要一部分去抓实抓细；各部门负责人要围绕公司总体安排部署，在落实好集中学习要求的前提下，组织部门员工进行常态化、系统化地学习，把日常工作和制度学习紧密结合起来，做到把学习融入到日常工作、成为日常工作的一部分。三是要强化监督，落实责任。全体员工要不断加强自身在制度执行上的监督与检查，切实担负起制度执行的主体责任，为更好履行公司职责发挥应有的作用。

会议随后对公司《制度汇编》及政策理论进行了集中学习，对涉及各部门的经理办公会议事规则、会议管理办法、对外报送资料管理办法进行了细致解读。（地投公司）