为认真贯彻落实集团党委会议精神，扎实推进改革创新、强化内控管理、提升治理效能，中霖公司制定了学习研讨计划，合理安排时间，统筹抓好全体干部职工专题学习和研讨工作。

专题学习阶段。自2月10日起，中霖公司组织全体干部职工，通过全员大会、部门例会、个人自学等形式，深入学习华为、格力等世界500强、老牌国企的现代化企业管理理念和国企管理方法。

专题研讨阶段。中霖公司党支部和公司主要负责人认真履职尽责，并于2月17日上午组织开展了“学习现代企业管理理念”专题研讨会议。会上，各部门结合自身岗位实际，进行了热烈地学习讨论，找对标，补短板，创新管理理念，适应新形势。

会议要求，中霖公司全体员工要认真学习华为、格力等集团在企业文化理念、战略执行、变革管理、流程组织、绩效考核、多元激励等方面的先进理念和方法，切实转变思想认识、主动拓展监理业务市场、做精做强现代化养殖业务，推进集团企业文化再提升，管理再提升，以实际行动争做落实集团高质量发展新理念、新战略、新要求、新价值的排头兵和践行者，真正将学习成效具体化、项目化。（中霖公司）