10月17日上午，进出口贸易有限公司总经理柴宗越在1号智能温室会议室主持召开全体员工纪律作风整顿专题会议，会议提出，进出口贸易公司全体员工要统一思想，凝心聚力，切实把思想和行动统一到集团党委的工作部署上来，，团结协作，全面推进公司各项工作快速推进，力争扭转局面，打赢进出口贸易公司业务提升攻坚战。

会议针对内部管理、工作执行力方面提出以下几点要求：一是班子领导及中层干部要带好头，做好榜样，安排工作时要明确方向、找准定位，对安排的每项工作都要跟踪落实，如实了解工作开展情况，对安排的工作要做到件件有着落，事事有依据，认真履职尽责，切实形成工作合力，抓好工作落实、务求取得实效。二是公司各部门之间要建立合作共赢、一盘棋的思想，员工之间要相互沟通交流，对领导安排的各项工作要认真落实，及时反馈工作进展及完成情况。全体员工要加强业务学习，取长补短，虚心好学，利用各类资源不断学习全面提升自己业务能力及专业素养。三是综合办公室要加强宣传工作，通过宣传动员，充分调动广大干部职工的积极性、创造性，着力打造一支业务能力过强、工作作风过硬的销售团队，为企业生产建设和经营销售的顺利推进提供保障。 （进出口贸易公司）