自实施国企改革三年行动以来，城镇公司深刻领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，深入贯彻落实省委、省政府关于国企改革三年行动决策部署，在新区党工委、管委会、农投集团党委的坚强领导下，以加强党的领导为根本，以深化改革为动力，以提质增效为目标，扎实做好国企改革三年行动收官工作，确保国有企业高质量发展支撑；按照农投集团党委的整体部署，打造具有房地产开发特色“党建引领+”品牌，将“服务文化”和“务实文化”建设贯穿始终，推进党建工作提质增效，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

强化组织建设，夯实国企发展党建地基。一是以推动党建活动阵地规范化、标准化为目标，按照“六有”统一标准，对公司会议室进行重新设计改造，将党员权利、义务、制度、入党誓词、组织架构图等党建元素上墙，把党建活动阵地真正建设成了党员政治学习中心，党组织凝聚力和战斗力不断增强。二是认真落实“三会一课”制度，把学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神作为党内各类会议理论学习的第一议题，并按时收缴党费、扎实开展年度组织生活会，达到提高认识、统一思想，帮助同志、增进团结的目的。三是加强活动载体创新，不断丰富“主题党日+”形式与内容，有效开展以向优秀标杆看齐、传承红色经典、弘扬时代精神、庆祝建党100周年等为主题的观影、演讲、知识竞赛活动。四是积极引导政治素质高、工作能力强、有责任感的人员向党组织靠拢，坚持标准、保证质量、严格程序，推荐积极分子，培养发展对象，做好预备党员转正，不断壮大党员队伍，目前支部共有党员31名，占公司全体职工的40%。五是完成了新一届支部委员会换届选举工作，并按照“有利于党员教育管理、有利于开展党内各项活动、有利于加强党的基层组织建设”的原则，根据党员的工作岗位特点和分布情况，划分了3个党小组，为推进公司发展再上新台阶提供坚强有力的组织保障。六是结合主责主业，开展“全员出击抓营销 齐心奋战创佳绩”“我为营销献一策”“我为项目建设办实事”等活动，多措并举打造“务实型”党支部，实现业务工作与党建工作相互统筹、相互融合、相互促进。

强化队伍建设，注入国企发展党建活水。一是坚持需求导向，统筹规划，多样化开展“人人上讲台”培训、“学政策、提能力、促发展”政策理论专题学习，提升员工综合素养和专业能力。逐步完善人才培养机制，实施“三级”后备干部人才梯队建设，重点盘活存量人才，培养成能干事、能成事、能担当，顾大局的梯队优秀青年人才。二是制定了《“争先创优”活动方案》，为公司定目标、明任务、讲方法提供了有力保障，累计评选出优秀党员25名、岗位标兵32名和优秀集体25个，通过对照差距找不足，瞄准先进争位次，在全公司上下营造了“比学赶超”的浓厚氛围。三是围绕公司各生产领域，打造了“青年突击队”“党员先锋队”“志愿服务队”三支先进队伍，积极开展山字墩（棚改）安置房项目选房、移民安置搬迁、疫情防控等志愿服务活动，充分激发了“三支队伍”的责任感和使命感，并结合实际在公司重点项目创建“党员示范岗”“党员责任区”等，让党员在“急难险重”的工作中主动亮相发声、发挥作用。四是坚持把转作风、明纪律、抓落实作为保障公司健康发展的有力措施，坚持正面引导、反面警示相结合，组织党员系统学习党内法规、观看警示教育片等，同时结合资金支付等岗位风险点拍摄《廉洁从业，清白做人》《爱“廉”说》《廉尺》等微视频，教育引导全体干部职工增强廉洁自律意识，自觉筑牢拒腐防变的思想道德防线。

强化制度建设，扎深国企发展党建根系。一是充分发挥党支部“把方向、管大局、促落实”的领导作用，实现了董事会应建尽建，规范运作，公司与代管公司董事会应建尽建完成率均达到100%，外部董事占多数完成率达到100%。完善公司重大事项报告制度，各项职权依法落实。二是将党建工作融入公司章程，建立完善了“第一议题”制度、跟进督办制度和党建工作责任制考核等制度，修订支部议事决策规则和前置研究事项清单，推动形成权责法定、职责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，使党的领导组织化、制度化、具体化。三是建立市场化经营机制，持续探索推进经理层成员任期制和契约化管理制度，建立以契约为核心的权责体系，有效发挥谋经营、抓落实、强管理作用。四是全面落实法治建设第一责任人职责，推进合规管理体系建设。印发《行政管理制度汇编》《工程管理制度汇编》等4册共计70余项制度，形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人、依制度问责的运行机制。深入开展对标管理，健全常态化对标机制，引入“三标一体化”管理流程，企业管理水平更加科学。

下一步，城镇公司将继续坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，构建与企业发展战略相一致、企业发展模式相匹配、企业经营管理方式相协调的党建工作机制，打造助推企业管理提升、流程优化、技术革新的“红色引擎”，以企业改革发展成果检验党组织工作成效，使党建工作的“软实力”变成企业发展的“硬支撑”。（城镇公司）