为全面掌握企业资产动态，优化资源配置效能，提升核心竞争力，近日，紫辰铜业启动为期四天的年中资产盘点专项行动，以精准化、系统化管理筑牢高质量发展根基。

此次盘点工作构建“全领域覆盖、全流程管控”体系，对生产车间精密设备、原料成品仓储、办公生活设施及运输装备等资产进行地毯式清查。由财务、行政、物料、设备管理等部门组建的专业盘点小组，依据标准化作业流程，明确责任分工，通过“账、卡、物”三位一体核对机制，确保盘点数据真实可靠。

在固定资产清查环节，针对大型冶炼压延生产线等核心设备，盘点人员不仅逐项核对设备型号、购置时间等基础信息，还联合技术骨干开展运行状态评估。通过检测设备能耗数据、分析产能利用率、研讨维护升级方案，精准定位设备优化方向，为节能增效提供决策依据。办公区域资产则严格对照资产台账，逐件核验资产编号、使用部门及责任人信息，确保账实一致。

存货盘点采用“实地清查+系统校验”双轨模式。对铜原料按规格型号分类清点，详细记录仓储状态、生产批号等关键信息，为精准排产提供数据支撑；产成品核查则聚焦数量准确性、质量合规性及包装完整性，对发现的生产日期模糊、外包装破损等问题建立专项台账，第一时间反馈至责任部门限期整改，从源头把控产品交付质量。

此次资产盘点工作通过建立问题清单、完善管理制度、优化数据档案，为企业资产管理提供详实数据支撑，有效提升资源配置科学性。未来，紫辰铜业将持续深化精益管理理念，动态优化资产结构，强化运营效率，以精细化管理赋能企业高质量发展，在铜加工冶炼行业竞争中持续提升核心优势。（紫辰公司）