国企改革深化提升行动开展以来，研究院公司对照集团《国有企业改革深化提升行动实施方案（2023-2025年）》，全面认领改革任务，认真组织细化落实措施，统筹推进各项工作，确保改革任务得到落实，持续在改革过程中优结构、强管理、建资质，在创新发展中使长劲、下真功、补短板，不断提升公司高质量发展的能力。

坚持党建引领，把准改革方向。始终坚持党对国有企业的领导不动摇，坚持完善落实“第一议题”制度，依托“三会一课”、主题党日、“政策讲堂”等形式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。同时把党纪学习教育作为推进国企改革任务落实的有力抓手，在党纪学习教育中学党纪、明规矩、强党性、解难题。聚焦项目建设、技能培训、检验检测拉动经济增长的关键引擎，积极推进“党建+”工作模式，充分发挥党员突击队、党员示范岗等作用，激发精细化管理新动力，将党的建设与推进改革深度融合，始终确保改革方向正确。

坚持面向市场，把握改革规律。坚持面向市场、积极适应市场、奋力跟上市场，推动建立适应市场的运行、管理、激励、约束机制，不断增强“走出去”能力。今年以来，结合现有检测、培训、监理业务体系及规模，探索建立合理激励制度，提高员工积极性。同时持续提升公司经营效益，拓宽外部市场，加大业务拓展步伐。培训方面，积极新增备案工种，建立“培训+就业”模式，推进技能培训市场化；拓宽业务渠道，与新区周边县区人社局、农业农村局建立合作关系，承接各类专项培训。检测方面，至省内外拓展业务110余家，稳定导入三方检测业务，检验检测业务营收较去年同比增长明显。同时积极完善适应市场的闭环管理制度体系，从绩效管理、经营激励、成本预算、应收账款回收、工作督办考核等环节入手，市场化运作、精细化管理的治理格局基本形成，为充分调动员工的积极性和主动性奠定了基础。

坚持创新发展，激发改革动力。始终将创新作为公司的动力之源，坚持实施创新驱动发展战略，发挥自身科研优势，探索依托新质生产力推进农业现代化的新路径。今年以来，积极推进花卉、作物、蔬菜科普基地建设，通过整合多方科研资源，提升区域科普农旅功能；聚力兰州新区中川园区盐碱耕地综合治理利用试点项目研究，构建兰州新区不同程度盐碱耕地适生作物抗盐节肥高产高效技术体系；开展2024年省级财政农业生态环境保护、2024年耕地质量提升与化肥减量增效等专项任务，为新区农业生态环境保护、耕地质量评价提供技术支撑。2024年获批甘肃省级人才项目“兰州新区盐碱地鲜食玉米新品种引进筛选及高质量发展研究”1项，获批国家发明专利1项。

坚持能力提升，紧抓改革关键。始终把能力建设作为改革的重要任务，坚持以需求为牵引，不断拓展资质能力。研究制定资质建设两年规划，在检验检测和监理业务现有资质的基础上，有序推进资质能力建设，2024年检验检测实验室顺利通过甘肃省市场监督管理局检验检测机构资质认证（农产品领域）扩项评审，农产品质量安全检测机构考核（CATL）“双认证”和水利工程施工监理乙级资质已完成申报前的一切准备，争取提前完成资质规划任务，尽快形成新的检测和监理服务能力，为多元化转型发展奠定了能力基础。

坚持系统思维，确保改革质效。把国企改革深化提升行动作为提升公司市场竞争力的重要途径，坚持系统施策、协调推进，改革公司运行过程中的难点和堵点。按照降本增效要求，强化内部管理，牢固树立“过紧日子”思想，加强预算管理，压减可控费用，日常管理费用较去年同期下降显著；同时进一步优化劳动组织，精减产业工人人数，降低用工成本，达到了降本增效的预期目标。始终把安全生产作为各项工作的重中之重，全面贯彻落实中央、省市、新区及集团党委安全生产工作会议精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，树立全员安全防范意识，逐级签订《安全生产目标责任书》，落实安全生产责任制，真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。

今后研究院公司将始终坚持主责主业战略发展定位，切实把思想和行动统一到上级的各项决策部署上来，一心一意谋发展、聚精会神干事业、全力以赴抓落实，力争以“国企改革”激发各项工作“新动能”。（研究院）