2020年6月21日下午，新区国有企业改革发展推进会刚结束，农投集团党委就第一时间召开党委会议传达学习会议精神，研究部署集团贯彻落实意见。集团党委领导班子成员，各部门、子公司主要负责人参加会议。

会议指出，杨建忠同志在兰州新区国有企业改革发展推进会议上对农投集团各项事业发展既给予了肯定，也清晰点明了企业现阶段存在的问题短板，并就集团下一步深化国有企业改革、优化重点项目建设以及企业精细化管理提出了明确要求，寄予了打造新区发展“第二个增长极”的殷切希望。

会议强调，集团全体干部职工要深入贯彻落实新区国有企业改革发展推进会会议精神，坚定不移贯彻执行好中央、省市及新区党工委、管委会关于国资国企改革发展的部署要求，切实增强主动意识、担当意识、学习意识、精品意识、市场意识、效率意识、廉洁意识，深入推进各项改革任务落到实处，为集团转型升级提供有力支撑。一是全面激发内部创新活力。始终坚定改革发展的决心，切实转变思路、加强作风建设，从思想和行动上把“要我干”变为“我要干”，在其位、谋其事、尽其责，开拓创新、主动作为，用新思路、新举措开创工作新局面。各级领导干部要沉下身子，详细了解分管领域干部职工性格、特长，根据他们的能力素质合理安排工作任务，科学制定激励机制，务求做到人尽其才、才尽其用，自下而上形成履职尽责、踏实干事的良好氛围，全面激发企业内部创新活力。二是全面实现企业精细化管理。各级领导班子要树牢企业意识、市场意识和运用理念，在谋划项目时要全面调研、系统分析、深入研判，并从运营的角度将集团已建及在建的重大项目进行系统梳理，及时补齐短板不足，为重大项目后期顺利运营打牢坚实基础。要以本次国有企业改革发展推进会议为契机，积极主动与新区相关部门、局办沟通联系，务必在两个月的时间内妥善解决所有遗留问题，让企业减轻负担、轻装前行。要多措并举开源节流，从物资采购、现场管理、质量安全等方面精准发力，并在项目谋划时反复论证，切实提高企业管理效率和经济效益，真正实现精细化管理，确保成本管控和降本增效工作取得实效。三是全面提升高质量发展水平。要不断开阔眼界、增长见识，以实现集团高质量发展为总体目标，以科技研发与贸易销售为发展核心，做优做实做全现代农业产业链和工程建设板块，力争在科技创新、进出口贸易、农产品深加工、中药材种植、林果经济等方面实现新突破，加快形成质量更高、效益更好、结构更优的企业发展态势，着力打造好新区发展“增长极”，为全省现代农业发展作示范、树标杆，给党工委、管委会交上一份满意的答卷。